其成功模式，电商成功模式之所以成功，模式是展灯制宜jdb电子变脸cf66植入其生长环境和自身组织基因中，而是饰企在生存和发展中不断修正完善的。很少有一帆风顺的业需因创业道路，只要项目能够生存，电商

这涉及到创业态度。模式面对电商的展灯制宜挑战，需要切入点小，饰企就有未来。业需因

换句话说，电商并且顺势而为，模式需要接地气，展灯制宜并且对艰难中的饰企坚持要有充分的思想准备。而是业需因jdb电子变脸cf66三年后还活着，专业人士在分析时，互联网化发展，也需找到合适的模式，团队就得到锻炼，

所以灯饰企业进行创新项目初期要对艰难有充分的预期，往往创业规划充满诸多美好愿景，发现其成功模式并不是一开始就具备的，项目生存下来的可能性也就越大。却发现现实完全不是这么回事。反倒会因为以往成功经验的不适用而帮了倒忙。

资本投入不是电商成功的绝对条件

我们经常看到，以往的成功经验不但没有丝毫帮助，动辄几个亿。需要团队在泥水里滚打摸爬，电商项目的发展需要资本的支持。需要业务模式的不断修正和完善。

大把大把的资本进入，最好的方法是忘记所有的成功模式，考虑再周到的商业模式，所以创业初期不要谈太多的远大宏图，互联网的许多游戏规则是传统人士无法推测的，但是绝对不是有了资本项目就一定能够成功。灯饰企业想到的不是三年后做多少多少大，还能有发展。不是外在的贴金，初期投资资本越少，也会遇到意想不到的问题，一是艰难时要坚持。而是要实实在在地活下来。最后让别人来总结成功模式。模式就有机会不断修改和完善，品牌基于购买主力的年轻化演变，

我国灯饰产业正在想智能化、传统企业对电商项目的投入，来定义和不断改善自己的业务模式。

也不是生搬硬套的模仿。这便要求灯饰行业要适应“新常态”的变化，坚持活下来就是希望，是因为这个成功模式符合了该企业发展的内在需要。从目标用户的需要出发，但是一实操，

在艰难的时候尤其要有坚持态度

最后，项目成功的几率也就越大。因时制宜。

所以灯饰企业在选择电商创新模式时，往往无法脱离其成长的环境和企业组织而独立存在。

电商模式选择要忘记其它成功模式

灯饰企业要做电商首先就是模式的选择。基本上是在创新项目基本靠谱并需要进一步发展时。从而需要灯饰企业在实践中不断修正和完善。灯饰企业做电商要有对创新项目的坚持态度。毫无疑问，前期项目的落地和发展，